O Programa de Desenvolvimento de Lideranças é totalmente customizado pela M.Xavier de acordo com as necessidades do negócio e do perfil dos gestores. O projeto é desenvolvido tendo como base:
Análise/definição das competências do negócio; Avaliação inicial do perfil/gaps de competências dos gestores; Avaliação dos objetivos organizacionais (indicadores, metas).O Programa de Desenvolvimento de Lideranças é totalmente customizado pela M.Xavier de acordo com as necessidades do negócio e do perfil da força de vendas. O projeto é desenvolvido tendo como base:
Análise/definição do negócio; Análise/definição das competências a serem desenvolvidas; Avaliação inicial do perfil/gaps de competências dos gestores; Avaliação dos objetivos organizacionais (indicadores, metas).O Programa de Desenvolvimento de Gestão Empresarial, possui uma estrutura já definida pela M.Xavier ou pode ser customizado de acordo com as necessidades do negócio e do perfil dos empreendedores e níveis diretivos da organização. O projeto é desenvolvido tendo como base:
Análise/definição do negócio; Análise/definição das competências a serem desenvolvidas; Avaliação inicial do perfil/gaps de competências dos empreendedores.O Programa de Atendimento e Relacionamento com o Cliente, possui uma estrutura já definida pela M.Xavier ou pode ser customizado de acordo com as necessidades do negócio. O projeto é desenvolvido tendo como base:
Análise/definição do negócio; Análise/definição do mercado competitivo; Análise/definição do perfil do cliente e dos colaboradores;Objetivo: Desenvolver nos servidores de funções gerenciais, técnicas e operacionais o conhecimento do Sistema de Gestão de Pessoas por Competências, a metodologia e etapas de implantação nas organizações públicas. Ementa:
Sistema de Gestão de Pessoas por Comeptênias em Organizações Públicas; As diversas metodologias utilizadas por organizações públicas; Como construir um Projeto para Implementação do Sistema de Gestão por Competências; Etapas do processo e os principais desafios da implantação do sistema.Objetivo: Desenvolver nos servidores de funções gerenciais, técnicas e operacionais o conhecimento do Sistema de Gestão Conhecimento, a metodologia e etapas de implantação nas organizações públicas. Ementa:
A Gestão do Conhecimento nas Organizações Públicas; As diversas metodologias utilizadas por organizações públicas; Como construir um Projeto para Implementação da Gestão do Conhecimento; Etapas do processo e os principais desafios da Gestão do Conhecimento.Objetivo: Desenvolver nos servidores de funções gerenciais, técnicas e operacionais o conhecimento do Sistema de Governança Corporativa, a metodologia e etapas de implantação nas organizações públicas. Ementa:
A Governança Corporativa nas Organizações Públicas; As diversas metodologias utilizadas por organizações públicas; Como construir um Projeto para Implementação da Governança Corporativa; Etapas do processo e os principais desafios da Governança Corporativa nas organizações públicas.Objetivo: Desenvolver nos servidores de funções gerenciais a competência de Liderança, através do entendimento do papel e responsabilidade do líder nas organizações públicas. Ementa:
A Liderança nas Organizações Públicas; Os diversos estilos de liderança utilizadas nas organizações públicas; Como desenvolver a liderança; Papéis, Responsabilidades e os principais desafios da Liderança nas organizações públicas.
Executivo de grandes multinacionais por mais de 15 anos nas áreas de gestão estratégica e professor de renomados MBAs nas áreas de Marketing, Gestão de Pessoas e Gestão Estratégica.
Há 10 anos fundou a M.Xavier, uma das empresas de Consultoria e Treinamento mais respeitadas no Nordeste do Brasil.
Capacita atualmente centenas de gestores das mais conceituadas empresas nacionais e multinacionais nas competências de liderança.
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